Pelatihan

3 (tiga) hari efektif.

3.000.000

---

---

---

---

Supervisor, manager atau bahkan pimpinan perusahaan yang memahami pentingnya manajemen biaya sebagai salah satu strategi pencapaian kinerja finansial terbaik di perusahaan.

Salah satu tanggung jawab manajemen adalah pengelolaan biaya atau cost management. Cost management (manajemen biaya) merupakan salah satu ukuran akuntabilitas dalam berbisnis. Agar bisa efektif, diperlukan metodologi yang tepat yang mencakup implementasi strategi sehingga biaya dapat dikelola dengan baik tanpa mengganggu produktivitas dan kualitas produk.

• Meningkatkan kompetensi manajerial peserta di bidang keuangan.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola biaya untuk mencapai harga pokok yang kompetitif.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi persoalan biaya dan problem solving dengan pendekatan yang benar

• The concept of costs & cost behavior.
• Differential & incremental cost.
• Opportunity cost.
• Pricing & profitability analysis.
• Cost leadership.
• Cost analysis for decision making.

 

Ceramah, diskusi, energizing games, expert sharing, video presentation and discussion. Studi kasus pendek, learning point discussion dan improvement action-plan.