Warning: session_start(): open(/var/cpanel/php/sessions/alt-php56/sess_a50hbbu11qfelv9cuii9cdp0u4, O_RDWR) failed: No such file or directory (2) in /home/admctra/public_html/lppan/cni-system/load.php on line 16

Warning: session_start(): Cannot send session cache limiter - headers already sent (output started at /home/admctra/public_html/lppan/cni-system/load.php:16) in /home/admctra/public_html/lppan/cni-system/load.php on line 16
Program

Program Kami

Membangun Kinerja Unggul Pabrik Kelapa Sawit Melalui Standarisasi Proses dan Hasil

Jenis Layanan:
Konsultasi
Kelompok:
Peningkatan produktivitas tanaman
Durasi:
Sesuai desain yang disepakati bersama klien
Investasi Klien:
Sesuai desain yang disepakati bersama klien
Jadwal Pelaksanaan:

Samarinda

18 May 2020

s/d

20 May 2020

Medan

27 Jul 2020

s/d

29 Jul 2020

Jambi

21 Sep 2020

s/d

23 Sep 2020

Palu

09 Nov 2020

s/d

11 Nov 2020

Deskripsi Singkat:
Tuntutan perubahan cara berbisnis secara profesional di bidang perkebunan semakin tajam. membangun kinerja unggul unit produksi /PKS sebagai mesin uang perusahaan menjadi keharusan untuk memperkuat dayasaing. Perusahaan perkebunan harus mampu mengaktualisasi potensinya. membangun PKS berkinerja unggul (excellent performance) l dalam kapasitas olah, proses dan produk, baik dalam bentuk CPO, Kernel atau produk sampingannya. Segala upaya tetap mengacu pada sustainabilitas sumberdaya dan lingkungan
Manfaat Yang Diperoleh:

Meningkatkan efektivitas manajemen operasi di tiap level manajemen dan tiap peran tugas di PKS. Menambah ?skill? sdm bidang kompetensi utama PKS unggul (komunikasi, motivasi, etics, moral, pelayanan, leadership, teknis, manajemen). Meningkatkan kinerja pks melalui integrasi dari perbaikan capaian indikator kinerja utama , yaitu : kapasitas olah, mutu, losses, rendemen

Konten:

Metode.

Tahap 1: Gap Analysis kinerja (Kapasitas Olah, Mutu, Losses, Rendemen).

Tahap 2: Program Kerja (Action Plan).

Tahap 3: Coaching & Pendampingan.

Langkah-langkah kerja:

  • Pembentukan 4 pokja (kelompok kerja), yaitu :. pokja kapasitas, pokja mutu, pokja losses, pokja rendemen/bahan baku.
  • Pelaksanaan coaching & counseling tim pokja.
  • Pendampingan pelaksanaan action plan. Monitoring & evaluasi tiap bulan. Reporting tiap triwulan
Metode:

Desk Study, field study, workshop