Konsultasi

Manajemen SDM dan Pengembangan Organisasi

Sesuai desain yang disepakati bersama klien

Sesuai desain yang disepakati bersama klien

Salah satu syarat penting bagi organisasi dalam menjalankan visi, misi dan strateginya adalah tersusunnya profil jabatan di tiap-tiap unit organisasi. Proses mendapatkan profil jabatan dilakukan melalui analisa jabatan yang hasilnya secara detil menjelaskan hal-hal terkait dengan jabatan tersebut. Bagaimana analisa jabatan dilakukan dan hal-hal apa saja yang seharusnya dijelaskan dalam jabatan haruslah menjawab tantangan-tantangan yang dihadapi organisasi. Untuk itu Lembaga Pendidikan Perkebunan

• Mengidentifikasi faktor pembeda antara jabatan satu dengan lainnya, diantaranya adalah melalui analisa job mission, main responsibility, KPI, serta persyaratan jabatan.
• Menentukan persyaratan spesifik yang mutlak harus dimiliki oleh pemegang jabatan, yang mana hal ini cenderung bersifat spesialisasi.
• Memastikan apakah kriteria dan mekanisme pengukuran keberhasilan suatu jabatan telah sesuai dengan tanggungjawab utamanya.
• Memastikan bahwa setiap pemegang jabatan paham terhadap pengembangan yang harus segera dilakukan.

Output : Job Description atau Job Profile dari jabatan-jabatan yang ada dalam organisasi.

 

• Desk Study. 
• Focus Group Discussion (FGD.). 
• Pemberdayaan internal consultant (tim penyusun, narasumber dan quality control). 

Tahap Pelaksanaan :

• TOT Tim Counter Part. 
• Wo