Program

Program Kami

Peningkatan Hard & Soft Competence Supervisor, Mandor Dan Kepala Kerja PKS

Jenis Layanan:

Pelatihan

Kelompok:

Peningkatan produktivitas Pabrik

Penyelengaraan:

Durasi:

3 hari efektif

Investasi Klien:

4.500.000

Peserta Yang Mengikuti:

Manajer Lini Pertama (Mandor/Supervisor/Kepela Kerja) di PKS / Kebun.

Deskripsi Singkat:

Pabrik dapat beroperasi secara efektif dan efisisen apabila didukung faktor-faktor produksi yang standar, seperti bahan baku, alat mesin, SDM dan sistem/metode yang diterapkan. Mandor/Supevisor sebagai lini bawah manajemen dan berhubungan langsung dengan operator sebagai ujung tombak pelaksana proses produksi dituntut untuk memiliki kemampuan mengendalikan anak buah, memotivasi, serta mampu memecahkan masalah secara mandiri disamping juga harus memiliki pengetahuan teknis produksi dan perawatan

Manfaat Yang Diperoleh:

Meningkatkan pengetahuan/keterampilan dalam mengolah serta mengoperasikan dan merawat alat/mesin sesuai dengan norma kerja. Meningkatkan pengetahuan/keterampilan dalam kepemimpinan supervisi serta berkomunikasi yang efektif bagi mandor.

Konten:

Pendalaman dan pemecahan masalah di masing-masing stasiun.
Perawatan mandiri.
Peran dan tugas mandor.
Komunikasi efektif.
Kepemimpinan supervisi.
Penyusunan action plan.

Metode:

Ceramah, diskusi, energizing games, expert sharing, video presentation and discussion, studi kasus pendek, learning point discussion dan improvement action-plan.